西露天矿扎实开展“提质增效年”活动

　　今年以来，西露天矿以扎实开展“提质增效年”活动为载体，通过开展“树标杆、攻短板、降成本、提效率、防风险、增效益”等活动，不断提升企业安全水平。
　　这个矿认真贯彻落实金宝搏188app下载关于“提质增效年”工作的安排和部署，研究制定了《西露天矿“提质增效年”活动实施方案》，采取月份自检、累计考核、半年评比、年终总评的考核方式，严格按照方案对标对表进行考核报送，并将考核结果作为年度“双先”的评比依据。在全力抓好考核的同时，他们坚持从管理源头出发，围绕加强企业管理的制度建设、组织体系、责任落实、执行效果、评价机制等建设，全面实施对标一流企业提升行动，促进企业管理提质升级。 
　　这个厂紧紧抓住原油价格上涨有利时机，根据页岩状态实时调整筛分，加强干馏炉运行管理，对干馏装置进行智能化、数字化改造，着力提高资源利用率和页岩油产量，切实提升企业经济总量，保证增产、增效、增盈。持续加大盘活存量资源力度，加强对企业生产经营中的闲置设备设施、房屋、土地、构筑物及车辆开展盘活、调剂与利用。根据季节性变化，抓好设备养护、定检和预防性检修，科学确定检修项目，优化检修流程，不断提高检修水平，确保设备持续安全、高效、经济运行。坚持问题导向，持续加强目标考核评价管理机制，对分析出的问题进行解决，不断提高运行效率和质量。
　　此外，这个矿还坚持引入新技术、新工艺、新装备，构建科学技术、数字化赋能企业，在推进综合治理基础上持续开展技术攻关课题与设备改造升级，逐步实现矿山灾害治理、生态修复、智能施工、集控监测、无人值守等目标，不断打造科技发展新动能，着力实现产量、效率“双提升”。袁良硕