连日来，西露天矿以深、严、细、实为抓手，积极调动全员力量，严管理、抓关键、强弱项，为全年各项工作圆满收官提供保障。
　 “深”化思想认识，层层传导压力动力。这个矿撰写下发了安全思想教育宣讲提纲，利用班前会时间讲形势、明责任、提任务，让干部员工增强做好各项工作的责任感和使命感。各单位结合各自实际，定决战冲刺措施，切实将安全责任层层落实到队组、岗位，做到人人肩上有目标，个个身上有压力。
　 “严”格现场管控，提高干部履职能力。各级干部认真执行值班和盯现场制度，把关键、严管控，杜绝出现管理失控和管理真空问题。严格落实各项作业规程和规章制度，从严从速反“三松”、治“三违”，高压严管，全面构建“严”的环境。持续加大重点区域、重点工程以及薄弱时段的干部管控力度，认真做好作业现场安全风险辨识，严格执行现场安全确认和隐患排查治理，坚决杜绝违章指挥和蛮干抢干现象的发生。
　“ 细”化安排部署，发挥组织优势作用。按照矿细致划分的任务清单，各级组织迅速行动，采取设立倒计时牌、签订安全承诺、悬挂安全标语等方式，营造浓厚的安全决战氛围；全面开展防寒防冻、安全用电、道路交通、等专项检查，切实将安全隐患消除于萌芽之中；积极发挥战斗堡垒作用，以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，打造横向到边，纵向到底，齐抓共管的安全网络，有效夯实安全防线。
　 “实”施有效措施，确保自主保安。这个矿严格落实班前会教育流程，制定下发班前会模版规范记录，定期对班前会开展情况进行跟踪检查，着力提高班前会质量。积极发挥“二道防线”作用，通过开展家属慰问、座谈等活动，鼓励家属常吹“枕边风”，督促员工全身心投入到各项工作中。进一步完善《单人独岗安全管理规定》，要求员工严格执行定点汇报制度，并做好八小时以外的安全工作，做到在家休息好，上班不分心。加强亚健康员工管控，一方面通过血压监测、察言观色做好班前排查，另一方面成立医疗检查小分队，深入一线班组送药送嘱托。在要求员工做好自我防护的同时，还要及时提示提醒身边的工友不违章、不违纪、不发生事故，切实做到个人保班组、班组保连队、连队保全厂，杜绝险情险事的发生。齐晓琦